
viernes, 29 de octubre de 2010
martes, 17 de agosto de 2010
domingo, 8 de agosto de 2010
martes, 22 de junio de 2010
jueves, 17 de junio de 2010
Analisis FODA
ESTRATEGIAS FODA (FO - FA - DO - DA)
ANÁLISIS
MATRIZ FODA
FORTALEZAS
- Coordinación
-.Confianza
DEBILIDADES
-El tiempo no esta bien distribuido
-No todos tienen acceso a Internet
OPORTUNIDADES
-Se puede hacer a lo largo de todo el sector que rodea a la institución
-No se necesita mucho tiempo para entregar la información.
Que a traves de la coordinación podemos entregar toda la información y abarcar todo el terreno en el que se encuentra la instutución.
Dividirnos los tiempos de cada integrante del equipo para poder dar mas informacion de la que se pueda dar, y los que tengan acceso a internet deberan entregan informacion valiosa al equipo.
AMENAZAS
-Que no llame la atención
-Que sea mal visto por las personas.
Con la confianza que se le tiene al proyecto nos informaremos bien y lo explicaremos de una forma en que las personas no duden del servicio propuesto.
Distribuir el tiempo en forma equitativa para que llame la atención de las personas y si se difunde en todos lados las personas no veran mal el proyecto.
ANÁLISIS
MATRIZ FODA
FORTALEZAS
- Coordinación
-.Confianza
DEBILIDADES
-El tiempo no esta bien distribuido
-No todos tienen acceso a Internet
OPORTUNIDADES
-Se puede hacer a lo largo de todo el sector que rodea a la institución
-No se necesita mucho tiempo para entregar la información.
Que a traves de la coordinación podemos entregar toda la información y abarcar todo el terreno en el que se encuentra la instutución.
Dividirnos los tiempos de cada integrante del equipo para poder dar mas informacion de la que se pueda dar, y los que tengan acceso a internet deberan entregan informacion valiosa al equipo.
AMENAZAS
-Que no llame la atención
-Que sea mal visto por las personas.
Con la confianza que se le tiene al proyecto nos informaremos bien y lo explicaremos de una forma en que las personas no duden del servicio propuesto.
Distribuir el tiempo en forma equitativa para que llame la atención de las personas y si se difunde en todos lados las personas no veran mal el proyecto.
jueves, 10 de junio de 2010
domingo, 30 de mayo de 2010
jueves, 20 de mayo de 2010
Resultados de la encuesta
¿Usted conoce el restaurant "La caleta"? | |
Si, lo conosco | 2 | 17% | |
Me suena el nombre | 5 | 42% | |
No, no lo conosco | 4 | 33% | |
Otro | 1 | 8% |
¿Conoce la ubicación exacta del restaurant "La caleta"? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Este grafico nos confirma que el restaurant no es muy conocido dentro de la comunidad. Lo que demuestra la carencia de publicidad
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
martes, 27 de abril de 2010
lunes, 26 de abril de 2010
viernes, 23 de abril de 2010
Segmento de mercado
El segmento de mercado al que va diriguido es a todas las edades puesto que nuestra institución es una empresa que da un servicio de alimentación a muchas personas.
Tipo de muestreo
El tipo de muestreo que nuestro equipo eligio es el casual o incidental que consiste en que el encuestador elige al encuestado.
Objetivo del estudio
El objetivo del estudio de nuestro equipo es comprobar las reales necesidades que necesita nuestra institución eligida a traves de la hipotesis que hemos redactado
Tipo de estudio
El tipo de estudio que se realizara el equipo en la institución elegida es el detección de necesidades y requerimientos del usuario que tendra lugar en la calle Andres Bello *690.
miércoles, 21 de abril de 2010
martes, 13 de abril de 2010
Hipotesis
Nuestro equipo eligió la institucion: RESTAURANT "LA CALETA" , porque es una empresa iniciando su actividad comercial que requiere darse a conocer dentro de la ciudad, para asegurar su excito puesto que está cerca de un punto de alta afluencia turistica
Suscribirse a:
Entradas (Atom)


















